リスクを事前に予測できますか？

　

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あなたのベクトル発見コーチ　水田滋

コーチング、カウンセリング、NLPを駆使して、その人のベクトル（強み＆価値観）を発見し、マーケティング理論に基づいて起業・副業に向けた商品化をサポート。その人特有の「ブレーキ」「アクセル」を特定し、「アクション」を継続するメソットBAA理論を元に、数多くのクライアントをサポートしています。 【資格】 ■全米NLP協会協会公認　NLPプラクティショナー ■米国NLP＆コーチング研究所公認　NLPプロフェッショナルコーチ

こんにちは。
あなたのベクトル発見コーチの水田滋です。

新型コロナの影響が生活にもかなり
出てきましたね。

この週末は東京は外出自粛要請が
出ていましたので、家でおとなしく
過ごしました。

昨日は雪も降ったので、外出自粛ムードを
後押しする形になったのではないでしょうか。

今回の新型コロナで、
海外に拠点のある会社はもちろん、
物流が滞り、
更には人の行動も制限されたことで
影響を受けた会社はとても多いと思います。

企業は事業上のリスクを事前に想定していますが
今回のことを想定できていた企業は少ない
のではないでしょうか？

東日本大震災発生当時、私は会社員でしたが、
あのときも、震災発生後に地震に関する
リスクが社内で見直されました。

元々リスクに備えているつもりでも
実際に発生してから
「こんなことが起こるんだ！？」
となるわけです。

震災やコロナで発生したことは
起こってみると必然に思えることもあります。

ですが、そんな必然に思えることでさえ、
起こるまでは気づけないことが多いのです。

今お話しているのはリスクについてですが、
リスク以外のことについても同じです。

経験しないでわかった気でいる人がいますが、
経験してみて初めて分かることが多いのです。

だから私は
「まずやってみてください！」
とお伝えしています。

やってみたら、説明するまでもないことでも
やる前の人に説明しても理解できない
なんてことはしょっちゅうです。

やってみたら、というパターンで多いのは
想像と逆の結果になることですが、
それについてはまた改めてお伝えしますね！